Akademik Veri Yönetim Sistemi
Journal of Economics, Business and International Relations, cilt.3, sa.2, ss.156-187, 2024 (Hakemli Dergi)
Bu çalışma, örgütsel ortamlarda proaktif, interaktif, inaktif ve reaktif davranışların kavramsal çerçevesini incelemekte, özellikle proaktif davranışa odaklanmaktadır. Proaktif davranışların kökenleri, boyutları ve örgütsel bağlamdaki çıkarımları ele alınarak, liderlik, ekip dinamikleri, inovasyon ve strateji oluşturma süreçlerindeki farklı rolleri vurgulanmıştır. Araştırmada, bireysel ve bağlamsal faktörlerin proaktif davranışlara nasıl katkıda bulunduğu ve bu davranışların örgütsel sonuçlar üzerindeki etkileri incelenmiştir. Proaktifliğin stratejik avantajlarının altı çizilirken, aynı zamanda çatışma ve kaynak kısıtı gibi potansiyel zorluklar da tartışılmıştır. Farklı disiplinlerden elde edilen bulguların sentezlenmesiyle, bu çalışma örgütlerde davranışsal çeşitliliği ön plana çıkararak, proaktif davranışların değişim, inovasyon ve başarıyı yönlendirmedeki kritik rolünü ortaya koymuştur.
This study examines the conceptual framework of proactive, interactive, inactive, and reactive behaviors in organizational settings, with a primary focus on proactive behavior. It investigates the origins, dimensions, and implications of proactive behaviors, highlighting the distinct roles they play in leadership, team dynamics, innovation, and strategy formation. The research identifies how individual and contextual factors contribute to proactive actions and their subsequent impact on organizational outcomes. Emphasizing the strategic advantages of proactivity, the study also acknowledges its potential challenges, such as conflict and resource strain. By integrating insights from various domains, this work advances the understanding of behavioral diversity in organizations and underscores the critical role of proactive behavior in driving change, innovation, and success.