Çalışmada, Y kuşağı hemşirelerinin genel özellikleri, işe alma ve işte tutma stratejileri incelenmiş olup, yöneticihemşirelere, Y kuşağı hemşirelerini elde tutabilmelerine yol gösterecek stratejileri ortaya koymak amaçlanmıştır.Yapılan literatür incelemesinde öncelikle kuşakların özellikleri, Y kuşağı hemşirelerinin işe alma ve işte tutma stratejileri araştırılmıştır. Y kuşağı hemşireleri üzerinde yapılan çalışmalarda, kurumların adil ücret, olumlu çalışma ortamıve uygun çalışma saati sunmalarının önemine dikkat çekilmektedir. Dolayısıyla bu çalışmada, hemşirelik hizmetleriyöneticilerine, Y kuşağı hemşirelerini elde tutabilmek için personel seçimi, eğitimi, geliştirilmesi, oryantasyonu vemotivasyonu gibi konularda nasıl bir yaklaşım sergileyeceklerine ilişkin bilgi verilmeye çalışılmıştır. Y kuşağınınyetenekli hemşirelerini bulmak, işe almak ve onları kurumda tutabilmek zaman ve maliyet açısından olumlu etkilergöstermektedir. Sonuç olarak, Y kuşağı hemşirelerinin beklentilerini karşılamak için hem kurumun hemde yöneticihemşirelerin, açık ve net stratejiler benimsemesi ve bunlara uygun çalışma ortamı yaratması büyük önem taşımaktadır.
In this study, general characteristics, recruitment and retention strategies of generation Y nurses have been investigated. It was aimed to reveal to manager nurses the guiding strategies that will help them to retain the generation Y nurses at work. In this literature review priorly the characteristics of the generations , and strategies related to recruitment, and retention generation Y nurses have been investigated.The researches conducted on generation Y nurses emphasize the importance of fair wages, favourable work environment and suitable working hours. As a consequence, in this study information was provided to managers of nursing services about personnel selection, training, development, orientation and motivation, and their approach towards these matters with the aim of retaining generation Y nurses. finidng, recruiting and retaining the skilled generation Y nurses in the institution have positive effects in terms of time, cost-effectiveness. In short, it is rather significant for both institutions and executive nurses to employ eligible, and clear-cut strategies and create work environment accordingly to meet the expectations of generation Y nurses
