ÇOK ULUSLU ŞİRKETLERDE YEŞİL İKY UYGULAMALARI
Uluslararası Ticarette 100 Yılın Mirası ve Sürdürülebilir Gelecek Vizyonu, KAYA ÇİĞDEM,KORUCU GÜMÜŞOĞLU NEBİLE,KÜÇÜK NAMIKA ELİF, Editör, İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları, İstanbul, ss.88-112, 2025
- Yayın Türü: Kitapta Bölüm / Araştırma Kitabı
- Basım Tarihi: 2025
- Yayınevi: İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları
- Basıldığı Şehir: İstanbul
- Sayfa Sayıları: ss.88-112
- Editörler: KAYA ÇİĞDEM,KORUCU GÜMÜŞOĞLU NEBİLE,KÜÇÜK NAMIKA ELİF, Editör
- Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
- İstanbul Kültür Üniversitesi Adresli: Evet
Özet
Bir sürdürülebilirlik felsefesini yalnızca insan kaynakları seçimi, terfisi ve eğitimine değil, aynı zamanda çalışanların çalışma uygulamalarına da entegre etme uygulaması olan Yeşil İnsan Kaynakları Yönetimi (Yeşil İKY), yeterince araştırılmamış bir konu olarak kalmıştır. Bu çalışmada nitel araştırma yöntemlerinden mülakat yöntemi kullanılarak Birleşik Arap Emirlikleri’nde (BAE) faaliyet gösteren üç çok uluslu şirkette çalışan insan kaynakları yöneticileri ile mülakatlar yapılmıştır. Bunun yanı sıra ikincil verilerden de yararlanılmıştır. Çalışmada Birleşik Arap Emirlikleri’nde (BAE) faaliyet gösteren giyim ve perakende kuruluşları tarafından kullanılan Yeşil İKY uygulamaları değerlendirilmiştir. Bulgular temelinde şirketlerin bazı Yeşil İKY uygulamalarını benimsediği ve süreçlerine dahil ettikleri
ancak bazı uygulamaları ise süreçlerine dahil etmedikleri görülmüştür. Araştırmada uçtan-uca yeşil uygulama ile yürütülen herhangi bir İK faaliyetine rastlanmamıştır. Öte yandan çalışma, örnek şirketlerin üç farklı İK faaliyetini kısmen yeşil yürüttüğünü ortaya koymuştur: yeşil işe
alım ve seçim, yeşil eğitim ve yeşil çalışan ilişkileri. Çalışmanın teorik ve uygulamaya katkıları da sunulmuştur.
Green Human Resource Management (Green HRM), the practice of integrating a sustainability philosophy not only into human resource selection, promotion and training, but also into employees' work practices, remains an under-researched topic. In this study, interviews were
conducted with human resources managers working in three multinational companies operating in the United Arab Emirates (UAE) using the interview method, one of the qualitative research methods. In addition, secondary data was also used. Green HRM practices used by clothing and retail organizations operating in the United Arab Emirates (UAE) were evaluated. Based on the findings, it was seen that companies adopted some Green HRM practices and
included them in their processes, but did not include other practices in their processes. The research did not find any HR activities carried out entirely with green practices. On the other hand, the study revealed that the sample companies carried out three different HR activities partially green: green recruitment and selection, green training and green employee relations. The theoretical and practical contributions of the study are also presented.